《湘江風險講堂》首講 風險管理人員齊聚共商風險管理工作
發布時間：2020-04-30
集團公司創新轉型發展的關鍵時期，風險管理如何在促進公司持續、穩健發展過程中發揮重要作用？2020年4月30日，湘江集團2020年風險管理聯席會暨第一期湘江風控講堂在湘江集團大廈舉行，對上述問題進行了回應。會議由集團公司黨委委員、董事、副總經理、工會主席楊淑嵐主持，集團各中心負責人、子公司負責人，風控部門人員參加會議。
（湘江風控講堂首講發聲，旨在鞏固和強化全員風險理論，培育風險意識。）
湘江風控講堂上，天職國際會計師事務所合伙人肖紅英作為外部專家，作了《駕馭風險、樹立標桿，構建風險管理長效機制》的主題培訓，強調集團公司應選擇適合自己的子公司控制模式，才可以最大限度地發揮母子公司資源共享優勢和協同效應，保證集團公司和子公司共同利益的最大化和各自利益的平衡；同時需建立分層分級風險管理模式，針對不同的風險采取不同的風險控制手段和管控模式。
肖紅英作《駕馭風險、樹立標桿，構建風險管理長效機制》主題培訓
審計風控中心總經理助理劉晾暉分享《風險管理--轉型期下的機遇與挑戰》,分析經濟轉型下企業面臨的最主要的風險，強調風險管理的服務對象為企業決策者，企業風險管理體系的建立應注重多層面管控、全方位管理，實現全員參與下的風險管理與業務的高度融合。
（審計風控中心總經理助理劉晾暉現場分享）
風險管理聯席會議旨在建立風險管理人員定期溝通的橋梁，達到專業共享、業務共享、共同提升專業能力的目的。聯席會議上，與會人員對重大風險案例、風險管理工作中遇到的難點、重點問題進行分析、討論、學習。與會人員表示，通過培訓和討論分析，對風險管理工作有了更深的認識，在以后的工作中將努力確保業務推進與風險防控并駕齊驅，促進業務安全推進。
楊淑嵐對集團風險管理工作給予充分肯定。她表示，風險管理是以價值創造為導向，實現“業務擴張”與“風險控制”兩者之間的有效平衡，保障公司穩定、健康、可持續發展。公司要加大風險管理宣傳力度和廣度，樹立全員風險意識；要善于運用制度優勢應對風險挑戰沖擊，進一步優化業務流程，將內控、風險和合規的要求“嵌入”制度流程中，推動公司安全健康發展；風險管理人員要提升專業能力，嚴守道德操守，建立良好的互動機制，共同防范重大風險，在風險來臨時，能夠化危為安、化危為機。
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